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领导力该如何提升?领导力的本质体现

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0
卓越的领导力 所以乙公司离开办航空业务,并将其基地设在印度尼西亚银时。企业多元化发展。但分析该战略提案时,以公司需要对外部环境进行评估,让你选出外部环境分析工具。我们看a 波士顿矩阵,波士顿举债,那是内部环境分析当中的业务组合分析工具。所以

卓越的领导力

所以乙公司离开办航空业务,并将其基地设在印度尼西亚银时。企业多元化发展。但分析该战略提案时,以公司需要对外部环境进行评估,让你选出外部环境分析工具。我们看a 波士顿矩阵,波士顿举债,那是内部环境分析当中的业务组合分析工具。所以不选b 是4p分析,4p是我们将来叫讲到的职能战略营销战略的一个组合。该环境分析。没有关系。那排除了a 和b 该题的正确答案就应该是c 和d cps 分析。

 

领导力提升

那是一个宏观环境的分析。而5种竞争力模型分析那是外部环境的产业环境分析的一个工具。所以我说战略你只要有一个框架,像这种题目,纯粹就是送分给你。我们想c 和d 就可以。那我们看一下针对这个题目的。答案和解析。再来看一个多选题。所以甲公司是c 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围呢涉及到乳制品,涉及到煤化工,涉及到房地产,涉及到新能源等等。甲公司对其业务发展状况进行分析。

 

领导力的体现

以下各项符合s spt 分析的业务。,我们看a 说如。制片行业增长缓慢。东长缓慢,这是什么?哎,这是威胁。公司的市场占有率很高。这是他的优势。那应该采用的是一种s t 战略a 是错的。比如说房地产行业不景气不景气是什么?是外部当中的?威胁。公司市场占有率低。那是内部的。劣势,所以采用wt b 是对的,再来看c 选项。三能源行业具有广阔的发展前景。公司在该行业不具有竞争优势,广阔的发展前景,那是一个外部的机会,我们不具有竞争优势,那是我们的劣势。

 

领导力的本质

所以采用wo 战略,c 的说法是对的。d 说是煤化工行业近年来发展势头明显回落,这是一个外部的危险。而公司在该行业当中具备一定的优势,这是我们的。优势s 所以应该采用s t 。那这个题目呢我们想bcd 就可以看一下,针对这个题目的答案和解析。那我们这一讲呢,主要讲了企业内部环境分析当中的药物组合分析,涉及到2个工具。