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企业战略管理:如何开展一项新业务

作者:0      发布时间:2020-11-11      浏览量:0
如何开展一项新业务:编写业务计划。提出想法后,您需要问自己几个重要的问题:业务的目的是什么?你要卖给谁?您的最终目标是什么?您将如何筹集启动费用?这些问题可以在精心编写的业务计划中得到解答。 在不考虑业务的这些方面的情况下,新业务匆匆忙忙地

如何开展一项新业务:编写业务计划。
提出想法后,您需要问自己几个重要的问题:业务的目的是什么?你要卖给谁?您的最终目标是什么?您将如何筹集启动费用?这些问题可以在精心编写的业务计划中得到解答。

在不考虑业务的这些方面的情况下,新业务匆匆忙忙地犯了很多错误。您需要找到目标客户群。谁来购买您的产品或服务?如果找不到证据表明有您的创意需求,那有什么意义呢?

如何开展一项新业务:进行市场调查。
在您的领域和潜在客户的人口统计方面进行深入的市场研究是制定业务计划的重要组成部分。这涉及进行调查,召开焦点小组会议以及研究SEO和公共数据。

市场研究可帮助您了解目标客户–他们的需求,偏好和行为–以及您的行业和竞争对手。美国小企业管理局(SBA)建议收集人口统计信息,以更好地了解您的市场中的机会和局限性。

最好的小型企业拥有与众不同的产品或服务。这会对您的竞争格局产生重大影响企业战略管理,并使您能够向潜在客户传达独特的价值。可以在我们的姊妹网站business.com上找到进行市场研究的指南 。

考虑退出策略。
在编制业务计划时考虑退出策略也是一个好主意。对如何最终退出业务产生一些想法,这迫使您展望未来。

“很多时候,新的企业家们很兴奋他们的业务,那么肯定每个人都到处都将是客户,他们给的很少,如果有的话,时间显示在离开企业的计划,说:” 乔希托利 两个部落集团的CEO和 Kavana的。

“登上飞机时,他们向您展示的第一件事是什么?如何下车。当您看电影时,他们在开始播放该功能之前指出了什么?出口在哪里。您的第一周在幼稚园里,他们把所有的孩子排成一排,教他们进行消防演习以离开建筑物。我多次目睹没有三到四个预定出口路线的商业领袖,这导致公司价值降低,甚至降低了价值破坏了家庭关系。”

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