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如何管理人员?领导力风格

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0

多代交易解决方案

尽管每一代人都有自己偏爱的领导风格,但这引出了如何最好地领导包括每一代人的团队的问题。如果只是为了避免出现基于年龄的歧视,经理可能就不想对待一个雇员与另一个雇员不同。

对于管理人员而言,最佳选择可能是使用事务性领导风格。虽然这不是任何一代人都喜欢的风格,但它包含了每种首选领导风格的各个方面,并且最容易在几代人之间建立联系。交易型领导者倾向于重视结构并按照明确的规章制度运作。他们专注于结果,并在实践上认可和奖励员工,例如用金钱或福利。

除了能够根据公司设定的预先建立的规则,规定或目标来表彰和奖励员工外,交易领导还倾向于采用结构化的政策和程序。员工可以独立工作,也可以按组织严密的层次结构工作。灵活性和结构的这种平衡使得交易领导对于每一代人都是一种有吸引力的方法。通过在与不同世代沟通时保持一种一致的领导风格,它可以确保该消息被所有人接收,并且不会出现歧视或偏向一代的情况。

尽管与多代人打交道​​时,交易领导力是一个很好的选择,但它确实有优点和缺点。优势包括明确定义的奖励和惩罚措施,快速实现短期目标和清晰结构的能力。另一方面,创造力是有限的,因为已经设定了目标,而对于鼓励主动性的组织来说,创造力可能不是最合适的。

如果你盖了,他们会来的

最终,管理人员应使用一种建立对流程的信任的方式来决定最佳方法,以在他们的监督下领导和发展人员。每代人都有一种首选的领导方式,取决于他们的生活经历和灌输给他们的价值观。但是,至关重要的是要避免在交流中受到歧视,并记住对某一代人有效的方法可能对同一代人无效。

当经理了解他们的员工并与他们建立信任时,他们将学习塑造他们个人员工的生活经历,然后可以找出与他们进行沟通的最佳方式。该分析只是帮助管理人员以对员工而非经理最有利的方式与员工进行沟通的正确踏脚石。通过建立信任并打开沟通渠道,绩效和结果将得到提高。