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如何为小型企业招募员工 ?人力资源优化三

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0

8.制定利润分享计划。
没有更好的办法让员工参与公司的成功。对于看起来像要去某个地方的企业,利润分享计划可以强有力地诱使人们为您而不是别人服务。

尽管这可能并不适用于所有企业,但您仍然可以找到方法来帮助您的员工参与企业的利润-并感觉自己是团队中宝贵的一部分。毕竟,您的员工是企业成功的一部分,所以为什么不与他们分享呢?

在您尝试建立程序之前,您要考虑的是谁来设置程序,您还是其他人?一旦知道,就应该草拟计划,建立信任,建立记录保存系统并确保您有可以向员工提供的书面计划。

全国独立企业联合会(National Federation of Independent Business)概述了为小型企业建立利润共享的方法,可以采用定期奖金的形式。请务必咨询律师或专家,以了解是否有开始的方法。

 

9.加糖锅。
当员工竞争激烈时,可能需要普通的旧签约奖金来招募想要的高素质员工,并阻止他们加入竞争。

如果选择执行此操作,请牢记两个重要事项。签约奖金必须足够大,并且签约奖金必须取决于一定的受雇年限。否则,当人们签约,收钱并逃跑时,您将经营旋转门。

 

10.扩大您的广告范围。
仅仅在当地报纸上刊登广告还不够。如果您扩大广告投放范围,那么吸引您想要的员工的机会就会大大增加。

例如,将广告放置在工作网站和大学/大学校园董事会上。在其他城镇或城市做广告。进入社交媒体并在Facebook和Twitter上做广告。(有关传播有关雇员搜索和雇用技巧的更多信息,请参阅7种更容易找到雇员的方法。)

而且,如果您还有其他员工,请不要忘记让他们参与员工招聘活动。例如,您可以向成功推荐新员工的人员​​提供签约奖金。

为您提供他们无法拒绝的报价
有合格的人可以做您需要做的事情–您只需要吸引他们到您的小型企业提供的职位即可。根据上述提示制定员工招聘政策,将为您提供一个更好的机会来招聘所需的高素质员工。