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如何开展企业业务:企业管理分步指南

作者:0      发布时间:2020-11-11      浏览量:0
开一家新的小企业?找出从哪里开始以及如何取得成功。您想确保在开始业务之前进行充分的准备,但要意识到事情几乎肯定会出错。为了成功开展业务,您必须适应不断变化的情况。在您的领域和潜在客户的人口统计方面进行深入的市场研究是制定业务计划的重要组成部

开一家新的小企业?找出从哪里开始以及如何取得成功。
您想确保在开始业务之前进行充分的准备,但要意识到事情几乎肯定会出错。为了成功开展业务,您必须适应不断变化的情况。
在您的领域和潜在客户的人口统计方面进行深入的市场研究是制定业务计划的重要组成部分。这涉及进行调查,举行焦点小组会议以及研究SEO和公共数据。
在开始销售产品或服务之前,您需要树立自己的品牌,并吸引一群准备打开企业大门的人。

与任何企业家或小企业业务主交谈,您将很快了解到创业企业管理需要大量的工作。没有一个想法,一个想法就不会成为一项业务。

一些崭露头角的企业家了解创建企业所需的努力企业管理,但他们可能不熟悉启动企业所需的许多步骤。如果您愿意为建立业务而付出努力,那么您将想知道达成目标所需的步骤。

诸如命名业务和创建徽标之类的任务很明显,企业管理但是那些不太为人所知且同样重要的步骤又如何呢?无论是确定您的业务结构还是制定详细的营销策略,工作量都会迅速增加。遵循10个步骤的清单,而不是花时间去猜测从哪里开始,而是将您的业务从头顶的灯泡转变为真实的实体。

1.完善您的想法。
如果您正在考虑创业,则可能已经对要出售的产品或至少要进入的市场有所了解。快速搜索您所选行业中的现有公司。了解当前的品牌领导者正在做什么,并弄清楚如何做得更好。如果您认为自己的业务可以交付其他公司无法提供的东西(或者交付相同的东西,只能更快,更便宜),那么您已经有了一个扎实的想法,并准备创建业务计划。

“用西蒙·西内克(Simon Sinek)的话说,'总是从为什么开始',” Awake Consulting and Coaching首席执行官Glenn Gutek 告诉《商业新闻日报》。“很高兴知道您为什么要开展业务。在此过程中,最好区分业务是为个人服务还是为市场服务。当您为什么专注于满足市场需求时,您的业务范围将永远大于旨在满足个人需求的业务。”

另一种选择是 开设 已建立公司的特许经营权。概企业管理念,品牌关注度和商业模式已经到位;您所需要的只是一个良好的位置以及为您的运营提供资金的手段。

无论选择哪种业务选择,了解您想法背后的原因都是至关重要的。Covation中心运营和女性商业计划主管Stephanie Desaulniers 提醒企业家,在确定创意价值之前,不要写商业计划或集思广益。

Desaulniers说:“许多人认为他们有一个很好的主意,而没有考虑客户的身份,也不想考虑这些人为什么要从他们那里购买或雇用他们,而着手开展业务。”

“第二,您需要弄清楚为什么要与这些客户一起工作–您是否有热情使人们的生活更轻松?或者喜欢创造艺术为他们的世界带来色彩?确定这些答案有助于阐明您的使命。第三,您想要定义您将如何向客户提供该价值以及如何以他们愿意支付的方式传达该价值。”

在构思阶段,您需要消除主要细节。如果这个想法不是您热衷的东西,或者您的创作没有市场,那么可能是时候集体讨论其他想法了。