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让员工保持创新的方法有哪些?管理员工的方法

作者:0      发布时间:2020-11-17      浏览量:0
随着瞬息万变的趋势,您需要与时俱进,以保持公司的成长和成功。就是说,员工保持创新为了保持领先地位,您必须拥有一支始终致力于突破界限的创新型员工队伍。 1.管理员工的方法:保持沟通畅通如果在工作场所不鼓励公开交流,那么您团队的创造力也可能会受

随着瞬息万变的趋势,您需要与时俱进,以保持公司的成长和成功。就是说,员工保持创新为了保持领先地位,您必须拥有一支始终致力于突破界限的创新型员工队伍。

1.管理员工的方法:保持沟通畅通
如果在工作场所不鼓励公开交流,那么您团队的创造力也可能会受到打击。 为了使创新成为您工作结构的基本组成部分,员工保持创新您需要让您的员工知道,您的讨论总是会敞开大门。没有什么比让工作人员感到害怕而害怕说起来更糟糕的了,因为他们要么被关闭要么被嘲笑!

除了告诉您的员工与您交谈之外,您还应该将他们拉到一边,并询问他们的工作状况如何–通过使他们在您周围感到舒适,他们会更加努力地工作并提出新的想法。

2.管理员工的方法:支持员工的想法
您是否在员工完成推销之前就关闭他们的想法?在考虑收益之前,您是否发现他们的想法有问题?如果您不好意思地点头同意,那么您需要停止! 无论您是同意还是不同意他们的想法,都应该支持他们,并给他们提供探索和跟踪他们成功的空间。跟随Elon Musk的脚步,并鼓励您的员工冒险并管理自己的项目。如果您不这样做,您的团队将开始在其他地方寻找工作,或者只是继续他们的任务而没有提供任何投入。
3.管理员工的方法:不要对他们太苛刻
容忍错误是协作工作环境的重要组成部分。如果您的员工担心他们会因自己的错误受到惩罚,员工保持创新那么他们失败的可能性就较小。 您不应留有局限的工作环境,而应留有余地,以便您的团队可以从中学习并不断发展。如果您不这样做,您的业务就不会从真正的创新中受益。