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当今劳动力的几代人

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0

在当今的工作场所,沟通不畅的可能性比以往任何时候都要大。

这部分归因于通信工具和技术的普及以及以越来越快的方式进行通信的不断发展的方式。但这也是由于不同的价值观和生活经历塑造了工作中的不同世代。

在不同的世代中,不同的沟通方式和知识贯穿一生的经验。每一代人都有自己喜欢的领导方式,并且使用这些首选的领导方式,经理可以更好地建立信任并与员工进行交流,从而增进理解,激励和结果。

当试图领导代表多代人的人时,记住每个人都是独一无二的,并且可以通过不同的优势和劣势为成功做出贡献,这一点很重要。检查今天工作的主要几代人是经理人开始的好地方。

 

当今劳动力的几代人

随着越来越多的几代人在组织中相互合作,不同代人之间出现了沟通不畅的趋势。

就本文而言,当今的普通劳动力中有三个主要的一代:婴儿潮一代,Xers一代和千禧一代。每个人都有其自己的特征和价值观,这使它们与众不同。对于不同年龄段的人,如何进行区分因研究而异,但就本文而言,婴儿潮一代是出生于1946年至1964年之间的人,Xers一代是1965年至1980年之间出生的人,千禧一代是1981年至2000年之间出生的人。一代人对工作有不同的喜好,不喜欢,属性和态度。

在与不同世代的人打交道时出现的主要误解问题中,特别重要的一个问题发生在与不同世代的员工进行沟通时,某个世代的经理之间,无论是管理Xers一代的婴儿潮一代还是管理Xers的千禧一代。

几代人之间也存在领导风格的差异。一些人更喜欢专制的领导风格,而另一些人更喜欢放任自流的领导者。虽然没有正确或错误的领导风格,但在几代人之间以及两代人之间进行沟通时,有些人的工作会更好。代际差异对反应有很大影响。

出于多种原因,每一代人首选的领导风格对管理者都应该很重要,但主要是因为在与不同世代的人进行交流时使用首选的领导风格会建立更多的信任。反过来,这将增加经理与员工之间的沟通,并可能提高员工的动力和绩效。如果领导风格不适用于某个人,则他们不太可能被激励去努力工作。