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如何加强领导力?管理员工的禁忌

作者:0      发布时间:2020-11-23      浏览量:0
全天候工作这应该很明显,但事实并非如此。因此,经常需要经理达到某些薪资目标,例如,他们会因授权加班而受到惩罚。这意味着可以诱使经理告诉员工退出,然后完成整晚的工作。 不要这样 这不仅是非法的,而且所有非豁免雇员都必须按工作小时数付费,管理员

全天候工作
这应该很明显,但事实并非如此。因此,经常需要经理达到某些薪资目标,例如,他们会因授权加班而受到惩罚。这意味着可以诱使经理告诉员工退出,然后完成整晚的工作。

不要这样 这不仅是非法的,而且所有非豁免雇员都必须按工作小时数付费,管理员工这使您的雇员感到痛苦和愤怒。这不是一个好主意。

伪造记录
同样,一个明显的禁忌,但它一直在发生。它很少有什么大的事,管理员工例如伪造文档以挪用数百万美元(尽管确实会发生)。

通常是一些小事,例如文件上收到的日期,或者向供应商发送电子邮件,管理员工说明支票不在邮件中,而是在邮件中。您和您的员工应争取100%的诚实。不要让他们为你说谎。他们将失去对您的所有尊重。

为你倾倒
您告诉员工做X,这是失败的。当老板打电话给你时,管理员工你会说:“我会和简谈这件事,并确保再也不会发生这种情况。” 或者,您说正确的话是:“这是我的主意;我承担全部责任。”

这么多老板做前者。这是可以理解的-这是自我保护的反映-但这是错误的。管理员工你的错误,你的后果。而且,这涉及很多您未明确授权或未要求的事情。您的部门是您的责任。即使员工犯了错误,也永远不允许员工下车。