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塑造人力资源未来的五种力量

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0

包罗万象的全球人才市场

2025年的工作可能会以24/7的操作在全球无缝分配。更长的寿命可以使成熟的人才工作更长的时间。妇女和非白人种族成为人才市场的主流。社会政策不断发展以支持无边界的工作关系。组织和人才领导者通过越来越细分工作并通过虚拟协作来指导工作来做出回应。

领导者在政策,实践,工作设计,薪资和福利方面参与并应对高度多样化和差异化的文化偏好,并管理超越常规全职员工的员工队伍。员工选择组织时要考虑到环境和社会影响,目标以及社交伙伴和意见领袖的观点。

 

人机协作

分析,算法,大数据和自动化可能会提高生产力和决策能力,但是更智能的计算还可以自动执行和废除以前由人类执行的任务。组织和人才领导者通过将任务迁移到机器或机器人并掌握大数据来做出响应。他们维持外部合作伙伴关系,以增强其普通员工以外的能力,并创建员工队伍以维持其作为公平,有吸引力的工作场所的声誉。

结果,人才和组织领导者必须建立牢固的社会和社区关系,并掌握与更多不同成员之间的合作道德。

这些趋势将如何影响您和您的组织?