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伟大的领导者具有哪些基本素质?

作者:0      发布时间:2020-10-28      浏览量:0

伟大的领导者具有哪些基本素质?

领导者首先理解组织的力量来自组织中的人员,而不是他们自己的天才。有人错误地认为,领导者必须是最聪明的人才能获得部队的信誉。事实并非如此。最伟大的领导者是那些相信人们通常比他们了解更多的人。顶部的人拥有所有权限,而底部的人拥有所有信息。机会不是增加信息,而是减少权威。

这是伟大领袖的定义。人们升职时会发生一些非常有趣的事情。大三时,我们唯一的工作就是真正善于做我们的事情。公司将培训我们,公司将教我们如何完成工作;有时我们去学校。你的工作是要善于做自己的事。而已。

当您变得更高级时,他们会因为您擅长所做的事情而提升您,并且在某些时候,如果您确实擅长于所做的事情,他们会提升您对那些对自己负责的人负责的地位做您以前做的工作,但是他们没有教我们如何做。这就是为什么我们要聘请经理而不是领导者的原因,因为我们要人们监督他人的工作,他们实际上确实知道如何做得更好-这就是促使他们晋升的原因。

书中使用了一个术语“安全圈”。那是什么?

安全圈是一个非常简单的人类学概念,这是我们的成功,因为物种取决于我们是社会动物这一事实。我们的生存和发展能力取决于我们的信任与合作能力。换句话说,我可以相信我可以在晚上入睡,因为我信任我部落中的人们-我相信他们在我睡觉时会注意危险。

如果我不信任部落中的人们,那么我晚上就无法入睡。这不是一个好的系统。因此,至关重要的是,我们必须与与我们一起工作的人建立信任感,这是出于安全考虑。当我们在自己当中感到安全时,人类的自然意愿就是信任与合作。当有一个安全循环时,在提供条件时,当领导者创造一个人们不会互相恐惧的环境时。

您对想要创建优秀领导者而不是经理的人才管理者有何建议?

最重要的是领导力不是职级,也不是大事。因此,这些领导力培训通常是为期三天的异地[计划],其中一半是垃圾。领导力是一种练习,是一种技能,就像其他技能一样,练习得越好,您就越能从中受益。这是将您的利益放在别人的生命之外的做法。

例如,您开车去上班,有人要进入您前方的车道。您向前拉车还是让他们进来?那是领导的习惯,因为您将自己的利益放在一边。

我认为,任何良好的领导力培训都必须使人们不仅清楚地定义领导者是什么以及领导者的责任,而且还为他们提供一些实践的工具。如果您要锻炼身体,教练会向您展示一些您可以做的练习,如果您做的话,只要有纪律,练习就会越来越容易,您会变得越来越强大。