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促进生产力发展的方法有哪些?领导力提升重要性

作者:0      发布时间:2020-11-10      浏览量:0
促进生产力发展的方法:倡导您的团队除了让您的员工定期了解他们的绩效表现外,还可以让其他人知道他们的工作如何对公司产生影响。高层管理人员可能与您的团队日常工作相去甚远,因此作为团队的领导者,重要的是要传达他们的影响。 无论是建议他们晋升到另一

促进生产力发展的方法:倡导您的团队
除了让您的员工定期了解他们的绩效表现外,还可以让其他人知道他们的工作如何对公司产生影响。高层管理人员可能与您的团队日常工作相去甚远,因此作为团队的领导者,重要的是要传达他们的影响。

无论是建议他们晋升到另一个部门,还是要认识到上司没有意识到的员工的共同需求,您都可以通过倡导他们的需求和才能来建立更强大的团队。

促进生产力发展的方法:始终如一地对待每一位员工
发挥“最爱”是使整个团队失去动力的一种快速方法,但是要做到这一点并不总是那么容领导力提升重要性易,尤其是当您在成为某些经理之前成为某些同事的好朋友时。确保您对每一位员工的待遇都是公平和一致的,这是您作为领导者需要团队反馈的一种方式。

这是一个观点问题,因此要查看观点,您必须提出要求。这可能是一个棘手的问题,因此在团队会议中提出这个问题可能不是获得真正反馈的最佳方法。如果您认真了解团队的想法,匿名调查会更好。

促进生产力发展的方法:鼓励员工发展
如果您希望员工获得更多的公司忠诚度,则必须给他们他们想要的东西。但是,如今员工真正看重什么?

根据多项研究,包括LinkedIn的《 2018年职场学习报告》,如果94%的员工在公司进行发展投资,他们在公司待的时间会更长。

鼓励人们个人和专业发展和发展可以使他们看到自己看到了他们可能看不到自己的潜力。如果没有您的鼓励,他们可能永远都没有机会成长。创建开发路径并提供相关培训可以使您的团队达到以前无法想象的绩效水平!

相反,您的许多员工已经知道他们有潜力,但是他们希望您的公司通过各种培训方法来帮助他们发展潜力。

LinkedIn的报告还发现,87%的千禧一代说学习和发展对工作很重要。领导力猜猜是什么-他们期望雇主为增长提供机会!

因此,尽管它排在最后,但我们可以充满信心地说,鼓励发展并提供相关培训将极大地改变您的员工对您的领导和公司的承诺。