领导力培训

卓越领导力团队培养

领导力还有哪些?管理与领导力

作者:      发布时间:2020-12-26      浏览量:0
。年,我加入上海,实现了广管理与领导力告梦想的第二个进阶:进入一家公司(就是美国广告协会会员的简称)。一年半之后,我成为上海的助理创意总监。年我回到北京,顺利加盟北京奥美互动广告,这是我广告梦想的第三个进阶:进入赫赫有名的奥美公司。而在同管

。年,我加入上海,实现了广管理与领导力告梦想的第二个进阶:进入一家公司(就是美国广告协会会员的简称)。一年半之后,我成为上海的助理创意总监。年我回到北京,顺利加盟北京奥美互动广告,这是我广告梦想的第三个进阶:进入赫赫有名的奥美公司。而在同管理与领导力年,我们之前的团队在戛纳广告节获得了一座铜狮。看起来,一个广告人追求的目标,我在三年之内基本都实现了:进牛逼公司、做创意总监、在戛纳得奖。于是,我的人生进入了一个困惑期,因为我觉得广告节的获奖作品其实大部分人都看不懂,我们认为牛逼的广告创意,也未必能给客户带来销售,而我们自

己完全不知道广告效果究竟如何?客户的销售有多少是因为创意?我从传统广告做到互动广告,后来又去做社会化营销,但这个困惑始终没有解开:我们究竟为客户带来什么价值?客户给我们那么多钱做传播真的值得吗?从主观的感受看,我个人觉得是不值得的,因为我自己会想,如果我是甲方,我肯定不管理与领导力会这么干。那时候,我看《一个广告人的自白》、《科学的广告》等经典广告书籍,带给我的是困惑,我并没有想明白广告是什么,因为我们确实不知道现在自己管理与领导力做的广告有什么效果,以及广告为什么会有用?如果说广告是依靠创意的话,那么像完全告知性的、

通知式的广告为什么会有效呢?这些是我当时没有明白的,而广告行业苦逼的生活也逼迫我做出改变,因为我觉得我不可能天天加班到十二点。那个时候我在想,这种工作的意义何在?如果说几年前我还可以为了理想去加班拼命,但是当理想破灭,有了家庭,你还能像以前一样没所谓的去加班吗?李笑来管理与领导力前几天曾经说个一管理与领导力个概念,他说大部分高手都是做解答题的高手,他们解答问题的水平更高,效率更佳,速度更快,结果更优。但他们大多数并不一定会成功,因为他们选择做的事并不是能够大获成功的事儿。也即是说,他们做选择题的能力很差,我觉得我就是那